眼下隨著工作節(jié)奏的加快,為滿足消費者所需,近十幾年來,我國很多地方都推出“早餐工程”,以政府支持、企業(yè)運作的方式,為群眾提供連鎖經(jīng)營、衛(wèi)生實惠的早餐。然而由于早餐經(jīng)營利潤低等原因,這項民生工程的推進程度參差不齊,一些城市多次反復(fù)。有專家表示,促進早餐供應(yīng)是政府職責(zé)所在,然而早餐工程變“尷尬工程”,為“以工程促發(fā)展”的流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式帶來了警示。
早餐工程“開張容易堅持難”
在我國大中城市,以個體興辦為主的早餐攤點,這樣的現(xiàn)象一方面數(shù)量不足、分布不均,同時還普遍臟、亂、小。為此,已有數(shù)十個城市采取“政府支持、企業(yè)主導(dǎo)、連鎖經(jīng)營”的方式實施早餐工程,然而在推行中普遍遭遇了“開張容易堅持難”。
去年底到今年初,北京規(guī)模的一次早餐網(wǎng)點建設(shè)工程啟動,計劃今年內(nèi)在西城、東城等重點區(qū)域新增或改造100家早餐固定門店,發(fā)展搭載早餐便利店60家,建設(shè)兩個加工配送中心,3家企業(yè)承擔(dān)建設(shè)任務(wù)。作為國家試點,西城區(qū)將得到中央財政5000萬元支持。
這已是北京市第三次在早餐工程上“發(fā)力”。北京市大約有400萬人在外用早餐,但十年前規(guī)范的早餐網(wǎng)點只有1000家左右。為此,2002年北京市就啟動早餐工程,當(dāng)時重點扶持早餐亭、早餐車。然而,初受到扶持的5家早餐企業(yè),有的經(jīng)營困難甚至虧損,有的很快退出了早餐工程。2009年,作為商務(wù)部、財政部建設(shè)試點,北京啟動“早餐示范工程”,吸引了4家餐飲企業(yè)參與。三年來,北京市財政已投入1000多萬元,扶持建設(shè)了主食配送中心和200多家門店。
早餐工程“一波三折”曾在不少城市出現(xiàn)。在河南鄭州,去年啟動早餐工程,驗收合格的早餐示范店可獲得不超過20萬元的補貼,在此之前,鄭州曾多次推早餐工程,大多“閃亮登場、黯然收場”。在陜西延安,2008年啟動“放心早餐”工程,政府扶持一家餐飲公司經(jīng)營,2009年底停業(yè)轉(zhuǎn)包,去年下半年又出現(xiàn)較長時間停業(yè)。
早餐工程為何舉步維艱,甚至成為“爛尾工程”?主要原因有兩個:一是早餐經(jīng)營利潤薄,“忙碌一早晨不及正餐一桌飯的收入”,這也是許多飯店不愿意經(jīng)營早餐的原因。西安“放心早餐工程”承辦企業(yè)古都華天公司總經(jīng)理王淑慧說,企業(yè)化、連鎖化經(jīng)營的早餐毛利率在30%左右,純利率僅5%左右,假如一個早餐點每天營業(yè)額1000元,純利潤才幾十元錢。另一個原因是,連鎖早餐工程以統(tǒng)一配送為主,不能現(xiàn)場加工,與現(xiàn)做現(xiàn)賣的“路邊攤”競爭不占優(yōu)勢。
重視扶持早餐“增量”輕視提升早餐“存量”
中國人民大學(xué)商學(xué)院教授黃國雄說,國外一些城市對早餐的管理就兩條:一是管衛(wèi)生,二是管時間,這給我們的啟示是,對早餐行業(yè)的推動,重點應(yīng)該是“管理現(xiàn)存市場”,而不宜過于追求“新建市場”。
提升早餐供應(yīng)水平可以通過兩種方式:一種是加強對現(xiàn)有早餐攤點的管理、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)提升;另一種是“另起爐灶”扶持新建企業(yè),從而補充或者替代零散攤點。目前各地的做法傾向于后者,而忽視前者。
記者近段時間在濟南市十畝園社區(qū)、西安市新民街等早餐經(jīng)營街市看到,北方城市傳統(tǒng)的、小攤販經(jīng)營的早餐,從包子、油條、豆腐腦到饅頭、燒餅、肉夾饃,品種琳瑯滿目,并且現(xiàn)場制作,花三四元錢就能吃飽吃好。然而令人憂慮的是,衛(wèi)生條件如此低下,很多早餐露天經(jīng)營,灰塵撲鼻,看不到餐具的消毒過程。當(dāng)然,在濟南統(tǒng)一銀座超市、西安“放心早餐”經(jīng)營點,干凈衛(wèi)生的早餐也有,只是花費要比路邊攤多出一倍。
甚至一些餐飲行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人表示買早餐問題實際上就是市場問題,政府不應(yīng)該只是包辦,試圖依靠幾家餐飲企業(yè)來包辦幾十萬、幾百萬人的早餐問題不大可能。政府的工作重點更應(yīng)該放在食品安全、市場監(jiān)管及稅收減免扶持等方面,讓市場在解決老百姓早餐問題方面發(fā)揮更大作用。