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抓住合作社,抓住“命門”,致力從源頭解決農(nóng)產(chǎn)品

2013/6/11 8:37:52 閱讀數(shù):575 信息分類:食品招商 編輯:超杰
    近段時間,媒體接連曝光了幾起農(nóng)產(chǎn)品安全事件,引起公眾關(guān)注。人們在呼吁加強安全監(jiān)管、加大法律懲處力度的同時,也要求切實從源頭抓緊抓實,從根上斷絕農(nóng)產(chǎn)品“劣變”的土壤。
    從根上抓起,這是多年來我們?yōu)榱颂岣咿r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的一貫做法。問題是為什么一直在抓,卻一直斷不了“根”?這與千家萬戶分散種植的格局有關(guān),F(xiàn)在還有很多農(nóng)戶種什么、怎么種都自己看著辦,誰的地里撒點什么藥、肥,彼此都管不著。
    從源頭解決農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的有效辦法,就是大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。專業(yè)合作社的好處很多:從質(zhì)量安全上看,它屬于責(zé)任共擔(dān),一家出事眾人遭殃,會砸掉合作社的牌子,所以合作社成員互相之間就實現(xiàn)了監(jiān)督,更不用說合作社對成員的引導(dǎo)、教育和督促;從監(jiān)管上來講,只要牢牢抓住合作社,就抓住了“命門”。
    當(dāng)前農(nóng)民專業(yè)合作社分為兩種:種是發(fā)展得好的農(nóng)民專業(yè)合作社,帶動能力強、產(chǎn)品品牌好、農(nóng)民實惠多、入社農(nóng)戶多;第二種是發(fā)展一般甚至不太好的農(nóng)民專業(yè)合作社,產(chǎn)品競爭力不強、帶動力也不強,入社農(nóng)戶也就是掛個名,基本沒有什么約束力。
    在現(xiàn)實中,發(fā)展得好的合作社是少數(shù),多數(shù)合作社還比較弱小,屬于第二種。這種狀況對于監(jiān)管機構(gòu)來說很難實現(xiàn)有效監(jiān)管,因為沒有這么龐大的隊伍能夠覆蓋所有的田間地頭,即使能實現(xiàn)監(jiān)管,成本也將高不可攀。
    農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展滯后,與農(nóng)村的耕作方式有關(guān)。缺乏領(lǐng)頭人也成為了制約農(nóng)民專業(yè)合作社成長壯大的主要障礙。此外,資金困難、環(huán)境問題也是成長中的“煩惱”。
    為了解決“能人”問題,農(nóng)業(yè)部正會同有關(guān)部門開展“陽光培訓(xùn)”,希望通過長期針對性的培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)“能人”?梢赃@樣講,這是解決農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的長遠之道。從眼前來看,還是需要各級地方政府不要把對農(nóng)民專業(yè)合作社的重視僅僅體現(xiàn)在文件中、講話中、標(biāo)語中,而要真正落到實處。
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