數(shù)據(jù)顯示，功能飲料市場容量漲幅每年不低于30%，2012年是奧運年，紅牛、脈動以及哇哈哈功能飲料新品啟力都借助時間好好地營銷了一把，而大冢旗下的寶礦力水特目前也是開足馬力在生產(chǎn)，部分產(chǎn)品甚至有凌晨五六點出廠的情況。

很明顯地，功能飲料市場進入一個新的爆發(fā)期，有消息稱，福州秋季糖酒會上，達利集團有望推出一款“樂虎”的維生素功能飲料，并將其作為飲料多品牌戰(zhàn)略的一步重要舉措。截至發(fā)稿前，記者聯(lián)系達利集團，企業(yè)并未給出詳細的產(chǎn)品上市時間，但基于達利在視頻行業(yè)的地位和影響力，樂虎還是未上市先大熱，受到了多方面的關(guān)注。

現(xiàn)狀：猶抱琵琶半遮面

進入2012年2月份以來，達利通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布問卷，征集消費者對“樂虎”的建議，內(nèi)容包括：購買動機、購買時機、對樂虎產(chǎn)品的聯(lián)想、對產(chǎn)品外包顏色的建議以及代言人選擇等幾個方面。此舉也引發(fā)了業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注，作為達利飲料品類產(chǎn)品線中的款功能飲料產(chǎn)品，樂虎被寄予厚望。

為此，記者調(diào)查詢問了福建、廣東、浙江、江蘇、河南、山東等地的經(jīng)銷商，對于達利即將推出樂虎的消息，絕大多數(shù)經(jīng)銷商表示“沒聽過”、“不知道”、“沒有聽廠家業(yè)務(wù)透露過”，也有部分經(jīng)銷商表示，今年年初的經(jīng)銷商大會上，廠家有透露要推出功能飲料的消息，但對于產(chǎn)品的細節(jié)問題一無所知。當(dāng)記者告知達利可能在秋季糖酒推出樂虎這款新品的時候，經(jīng)銷商大多表示還是比較看好的。廣東省惠東縣鑫隆貿(mào)易商行魏小明認(rèn)為：“達利的飲料向來沒有失手過，比如2011年新推出的花生牛奶，上市僅用幾個月的時間即在全國狂掃10億元，這一次的樂虎，雖然沒有看到具體產(chǎn)品，但還是比較期待的�！�

懸念：下一個“和其正”

達利馳騁食品行業(yè)多年，涉足休閑食品、飲料、糕點等領(lǐng)域，并形成了獨具特色的“達利模式”，簡單概括就是風(fēng)行“棋高一著”的“拿來主義”的跟進策略，“明星代言+大廣告投入”的宣傳推廣戰(zhàn)略，高密度的網(wǎng)絡(luò)通路建設(shè)，以商超打形象，實現(xiàn)了產(chǎn)品銷量與度雙重提升，成功地從福建本土突圍，成為全國性品牌。

目前，企業(yè)方面對樂虎的一切信息均采取高度保密政策，但業(yè)內(nèi)已經(jīng)存在了多種猜想。為普遍的觀點是，樂虎依舊會踐行其擅長的模式和路線，即憑借價格優(yōu)勢與競品展開貼身戰(zhàn)，要求重磅明星代言（根據(jù)樂虎征集意見問卷，由中國男子體操隊、易建聯(lián)、孫楊幾個候選者），選擇競品相對薄弱的市場進行打面的突擊，做深做透，依靠其數(shù)以萬計的龐大網(wǎng)絡(luò)分銷擴散。

這樣的路，和其正也走過。2007年，在紅罐王老吉（現(xiàn)已更名加多寶）把涼茶市場吵起來的時候，和其正采取Me Too（我也是）的跟隨策略，成功切入涼茶市場，無論從概念、訴求、口感方面，都和紅罐王老吉有著千絲萬縷的相似，然而，和其正加大了容量，降低了價格，改換了包裝，成功分走了涼茶市場60億元的市場份額，晉級為涼茶“榜眼”。

然而這次“樂虎”的真面貌到底什么樣，將采取怎樣的策略切入功能飲料市場？能否再續(xù)和其正的輝煌，成功在功能飲料領(lǐng)域揚名立萬？帶著這些疑問，我們共同期待面紗揭開的時刻。