從進(jìn)入2012年以后功能飲料發(fā)展勢如破竹，其一路凱歌的的氣勢讓其他主流飲料品牌為之側(cè)目。廣東勁嘉公司通過系統(tǒng)化企業(yè)管理，合理化的營銷模式推出的高品質(zhì)的“氨基酸”能量飲料也已成為人見人愛的“”。為什么勁嘉能獲得如此成功呢？

    始終把消費者的需求放在心中
    近些年，中國的消費越來越理性，消費者對產(chǎn)品的性價比越來月關(guān)注。勁嘉公司從成立之初就堅持質(zhì)量與品味共存的發(fā)展策略，實現(xiàn)從價格戰(zhàn)提升到價值戰(zhàn)的競爭，力爭在程度上為消費者貢獻(xiàn)永世經(jīng)典。
    以點發(fā)展，全面推進(jìn)
    相比其他企業(yè)數(shù)個大系列數(shù)十個產(chǎn)品勁嘉公司只把氨基酸飲料的創(chuàng)新發(fā)展當(dāng)成自己的事業(yè)。因此在其他企業(yè)兼顧其他產(chǎn)品時間，勁嘉公司已經(jīng)以自己的“點”突出市場重圍獲得更廣闊的更高的發(fā)展平臺。
    認(rèn)準(zhǔn)消費定位
    時光的流逝，讓上一輩人逐漸老去，“80后”成為了新的消費群體，他們張揚個性、自我且自主，有著不同的價值觀念、思維方式、生活理念和消費模式，已逐漸成為飲料業(yè)的一個重要的細(xì)分市場，成為飲料消費的主力，因此飲料企業(yè)如何把住他們的脈搏，跟上他們的步伐，找準(zhǔn)產(chǎn)品的定位，就成為了贏得80后消費市場的關(guān)鍵。
    飲料行業(yè)間的競爭必定是一種狹路相逢勇者勝的戰(zhàn)爭，廣東勁嘉公司有足夠的硬實力與軟實力打好這場功能飲料之戰(zhàn)。