2021年上半年，白酒行業(yè)出了一條大新聞：“古門中墾醬酒”的兩款產(chǎn)品，在還沒有正式上市的情況下，就憑借精湛的釀造工藝和杰出的口感，獲得國際烈性酒大獎賽（CISC）醬香型酒的金獎和銀獎。

這個新興醬酒品牌的背后是中國農(nóng)墾控股上海有限公司，中墾上海公司是中國農(nóng)業(yè)發(fā)展集團有限公司旗下中國農(nóng)墾（集團）總公司的全資子公司，中農(nóng)發(fā)集團是中國的一家綜合性農(nóng)業(yè)央企，中墾公司是中國農(nóng)墾系統(tǒng)成立早、影響廣泛的國有農(nóng)業(yè)企業(yè)之一。

作為一家具有紅色基因的老牌國企，六年前尚且受困于項目虧損、主營業(yè)務(wù)不清晰的發(fā)展瓶頸；短短幾年間，中墾上海公司不但實現(xiàn)了扭虧為盈，還在6年中讓業(yè)績增長了18倍；他們是如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型走向國際、如何融入新消費時代、如何體現(xiàn)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，是一個值得探究的大問題。

打造“雙”，引入國際品牌

中國農(nóng)墾控股上海有限公司黨委書記、總經(jīng)理趙慶永是2015年正式上任的，上任天他發(fā)現(xiàn)自己好像掉進了一個深坑里：當時的中墾上海公司年虧損達到上千萬元，幾乎沒有主營業(yè)務(wù)，員工人心渙散，公司暮氣沉沉。

不要想著跑，也不要想著走，先從坑里爬出來。

趙慶永帶領(lǐng)團隊決定和過去陳舊的管理模式做切割，依托集團總公司的央企品牌和資源優(yōu)勢，結(jié)合上海國際化大都市的區(qū)位優(yōu)勢，逐步梳理、整合業(yè)務(wù)，摸索、嘗試并確定了中墾上海公司的發(fā)展戰(zhàn)略——打造雙專業(yè)化的企業(yè)。

（中國農(nóng)墾控股上海有限公司黨委書記、總經(jīng)理趙慶永和團隊）

所謂雙，就是“的品牌農(nóng)產(chǎn)品”+“的職業(yè)經(jīng)理人”。

隨著中國的消費市場不斷擴大和升級，老百姓的生活水平和消費能力也在不斷提高，越來越需要安全優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。中墾上海公司團隊審時度勢，研判自身特點，主動跨出求變的步，通過與A2品牌方多次坦誠的溝通和談判，雙方開創(chuàng)并形成了一套獨特的合作模式，寫就了一段央企與國際品牌攜手共進的佳話。在這之后，以A2奶粉為基礎(chǔ)，逐步形成并確定了三個穩(wěn)定的產(chǎn)品源頭：澳大利亞、新西蘭地區(qū)、日韓地區(qū)和歐盟地區(qū)。在這三大區(qū)域，甄選并引入安全、成熟、優(yōu)質(zhì)的品牌產(chǎn)品，成為其在中國的總代理商、總經(jīng)銷商，這樣既能為中國消費者提供世界好產(chǎn)品，又能穩(wěn)定中墾上海公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的基本盤，在2016年成功實現(xiàn)扭虧。

2018年，趙慶永啟動了職業(yè)經(jīng)理人規(guī)劃，以市場為導向，對團隊進行調(diào)整，精簡隊伍，吸納符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的新人才，貫徹“腳踏實地、誠信守則”的企業(yè)文化，快速推動企業(yè)發(fā)展。

據(jù)趙慶永介紹，中墾上海公司目前在深耕兩大產(chǎn)品方向：個版塊是母嬰領(lǐng)域，提供針對孕婦、嬰幼兒以及成長期兒童的產(chǎn)品，第二個版塊是民生康美領(lǐng)域，以期公司的產(chǎn)品能覆蓋各個階段的消費者需求，而“古門醬酒”正是這個方向的重點產(chǎn)品。

響應“雙循環(huán)”，培育本土優(yōu)質(zhì)品牌

剛剛走上獨特的國際化發(fā)展之路，突如其來的疫情就給中墾上海公司帶來新挑戰(zhàn)，公司管理層很快意識到，如果僅靠國際化業(yè)務(wù)一條腿走路，公司發(fā)展會有很大的局限。

2020年5月，國家提出了“構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”，這給了趙慶永帶很大的啟示，他迅速提出了“雙驅(qū)動”的戰(zhàn)略：一個是國際化的驅(qū)動，一個是本土化的驅(qū)動，中墾上海公司更加堅定要培育屬于自己的本土化優(yōu)質(zhì)品牌。

（受到業(yè)內(nèi)關(guān)注的現(xiàn)象級產(chǎn)品——“古門中墾醬酒”）

隨之，圍繞大健康版塊，基于中國源遠流長的酒文化，借助代理國外紅酒品牌的經(jīng)驗，中墾上海公司推出了一款真正意義上的自有品牌產(chǎn)品：“古門中墾醬酒”。

據(jù)了解，古門中墾醬酒的生產(chǎn)企業(yè)是位于茅臺鎮(zhèn)7.5平方公里核心產(chǎn)區(qū)的漢王酒業(yè)，關(guān)于在生產(chǎn)商的選擇上，趙慶永有他堅持的三大原則：有傳承、有精神、匠心造。漢王酒業(yè)是茅臺鎮(zhèn)歷史悠久、規(guī)模的釀酒企業(yè)之一，歷經(jīng)五代傳承，已有百年歷史，品質(zhì)經(jīng)得起時間的檢驗；打動的趙慶永的就是漢王酒業(yè)管理層身上顯露出的匠人精神；在此基礎(chǔ)上，通過中墾上海公司在品牌開發(fā)、市場營銷方面的優(yōu)勢，形成互補。

繼續(xù)“向前看”，打造企業(yè)發(fā)展飛輪

“向前看”是中墾上海公司不變的追求。

在古門醬酒的經(jīng)典款即將正式推向市場之際，中墾上海公司團隊已經(jīng)在進行后續(xù)產(chǎn)品的研發(fā)，包括一些紀念版、珍藏版的產(chǎn)品將會在今年下半年正式對外發(fā)布，也必將會引發(fā)央企進入醬酒領(lǐng)域的“現(xiàn)象級”話題。

談及企業(yè)發(fā)展的未來，趙慶永說，還是要深耕“孕嬰童”和“民生康美”兩大產(chǎn)品集群，一方面要確保獲得更大的市場，更重要的是能形成一個促進企業(yè)發(fā)展的增強飛輪，環(huán)環(huán)相扣，層層推進， 讓兩個產(chǎn)品集群之間形成互利和互補，實現(xiàn)企業(yè)終的轉(zhuǎn)型升級。另一方面，作為央企也要承擔央企責任，結(jié)合中國國情，連接起品牌方和有影響力的機構(gòu)，多開展一些有社會公信力和價值的活動，助力“健康中國”基本國策。

走入今天的中墾上海公司，可以看到一張張充滿朝氣的臉，雖然企業(yè)未來的轉(zhuǎn)型結(jié)果猶未可知，但中國農(nóng)墾控股上海有限公司對于市場化職業(yè)經(jīng)理人團隊的培育及探索已然成為一個鮮活案例，一定會在國企改革與發(fā)展的新的歷史時代中寫下屬于自己的篇章。

來源：中國食品網(wǎng)