
加盟品牌:熊部落 | 加盟總店數(shù):5 | 加盟區(qū)域: | 創(chuàng)立時(shí)間:2009 |
公司名稱(chēng):廣州小熊屋餐飲管理有限公司 | |||
公司網(wǎng)址:http://www.rkteeth.com/market/foodjoin/xiongbuluo.html | |||
聯(lián)系方式:020-86300998 15989234877 | |||
公司地址:廣州市白云區(qū)機(jī)場(chǎng)路521-533號(hào) | |||
經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品:飲料、烘培面包外帶店和復(fù)合式主題西餐 |
熊部落十年前在臺(tái)灣臺(tái)中市成立,十年如一日地專(zhuān)注餐飲本行,落實(shí)品牌精神,建立了雄厚的市場(chǎng)基礎(chǔ)。品牌經(jīng)營(yíng)飲料、烘培面包外帶店和復(fù)合式主題西餐廳,店鋪設(shè)置精致典雅,卡通形象迷人可愛(ài),深受年輕人的追捧和喜愛(ài)。
2009年進(jìn)軍大陸市場(chǎng),用臺(tái)灣的經(jīng)驗(yàn)把品牌復(fù)制到大陸,以整合大陸市場(chǎng)資源,強(qiáng)化區(qū)域布局作為戰(zhàn)略目標(biāo)。熊部落積極地在大陸市場(chǎng)進(jìn)行策略聯(lián)盟,并購(gòu)與建立貿(mào)易平臺(tái),一起獲得戰(zhàn)略資源的線性的盟友關(guān)系,以建造一個(gè)貨暢其流的商業(yè)網(wǎng)絡(luò),F(xiàn)在,熊部落除了在廣州已布建生產(chǎn)與研發(fā)基地,開(kāi)創(chuàng)烘焙中央工廠,在臺(tái)灣地區(qū)均擁有完整的供應(yīng)線與營(yíng)銷(xiāo)管道。特色的品牌價(jià)值,創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念,強(qiáng)大精英團(tuán)隊(duì),使熊部落逐步成為國(guó)內(nèi)時(shí)尚與影響力相結(jié)合的品牌。
2009年進(jìn)軍大陸市場(chǎng),用臺(tái)灣的經(jīng)驗(yàn)把品牌復(fù)制到大陸,以整合大陸市場(chǎng)資源,強(qiáng)化區(qū)域布局作為戰(zhàn)略目標(biāo)。熊部落積極地在大陸市場(chǎng)進(jìn)行策略聯(lián)盟,并購(gòu)與建立貿(mào)易平臺(tái),一起獲得戰(zhàn)略資源的線性的盟友關(guān)系,以建造一個(gè)貨暢其流的商業(yè)網(wǎng)絡(luò),F(xiàn)在,熊部落除了在廣州已布建生產(chǎn)與研發(fā)基地,開(kāi)創(chuàng)烘焙中央工廠,在臺(tái)灣地區(qū)均擁有完整的供應(yīng)線與營(yíng)銷(xiāo)管道。特色的品牌價(jià)值,創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念,強(qiáng)大精英團(tuán)隊(duì),使熊部落逐步成為國(guó)內(nèi)時(shí)尚與影響力相結(jié)合的品牌。
一、經(jīng)營(yíng)理念
熊部落經(jīng)營(yíng)的不僅僅是餐飲,更重要的是在經(jīng)營(yíng)一種飲食文化?腿嗽敢鈦(lái),除了是因?yàn)橄矚g吃熊部落的食品,更重要的是熊部落提供的溫馨服務(wù)和用餐的環(huán)境氣氛,喜歡熊部落簡(jiǎn)潔、快捷、衛(wèi)生、標(biāo)準(zhǔn)、整潔、熱情的風(fēng)格。
熊部落為每一個(gè)崗位編寫(xiě)詳細(xì)的工作手冊(cè),制定嚴(yán)格的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和言行規(guī)范,讓每個(gè)人牢記于心,再進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練,并要求每個(gè)工作人員嚴(yán)格按照工作手冊(cè)執(zhí)行,用工作手冊(cè)進(jìn)行監(jiān)督、管理和實(shí)施獎(jiǎng)懲。
經(jīng)營(yíng)理念:專(zhuān)注,誠(chéng)信,和諧,感恩。
服務(wù)理念:始終如一的為客人提供親情化服務(wù),關(guān)注品質(zhì),關(guān)注健康。
服務(wù)誓言:
1)熟記客戶姓名。
2)面對(duì)每個(gè)客人時(shí),我會(huì)立刻上前微笑,主動(dòng)問(wèn)好!
3)我愿意向客人介紹我的產(chǎn)品。
4)我會(huì)將客人當(dāng)家中朋友般照顧,用一顆感恩的心去善待每一位客人。
二、未來(lái)展望
1.立足中國(guó)、將熊部落足跡遍及縣級(jí)城市;
2.將熊部落品牌推向國(guó)際;
3.建立上海總部及生產(chǎn)基地;
4.建立北京總部及生產(chǎn)基地;
5.建立武漢總部及生產(chǎn)基地;
6.預(yù)計(jì)規(guī)劃五年內(nèi)於香港掛牌上市;
7.多元性品牌發(fā)展;
8.積極海外經(jīng)營(yíng)展覽參展拓展海外授權(quán);
9.與國(guó)內(nèi)大專(zhuān)大學(xué)院校建教合作;
10.籌設(shè)餐飲專(zhuān)業(yè)學(xué)校培養(yǎng)更多餐飲人才。
三、特色與優(yōu)勢(shì)
1.完整的企業(yè)CIS&VI整體形象;
2.目標(biāo)客戶群定位明確;
3.品牌集客效應(yīng);
4.E化的總部-分店整合POS系統(tǒng);
5.堅(jiān)持用*健康的原物料生產(chǎn)制作;
6.大部分原物料,來(lái)源及供應(yīng)來(lái)自**手;
7.完整嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目偨逃?xùn)練課程;
8.定期安排教育訓(xùn)練。
四、產(chǎn)銷(xiāo)通路
1.成立中心工廠,掌控制作流程,降低加盟者的中間成本;
2.聘請(qǐng)蛋糕師傅,絕不代工,掌控主原料,確保品質(zhì);
3.選擇符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)擁有的QS之廠商O(píng)EM默契合作,確保貨源與品質(zhì);
4.建立物流制度,有專(zhuān)屬熊部落的配送車(chē)隊(duì),減輕運(yùn)輸成本。
五、總部支持協(xié)助
1. 經(jīng)營(yíng)授權(quán)書(shū)、商標(biāo)、商號(hào)試用許可證書(shū)、授權(quán)牌等;
2. 產(chǎn)品制作所需的技術(shù),對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)及再培訓(xùn);
3. 加盟店管理所須資料包括:?jiǎn)T工合同、員工手冊(cè)、制作標(biāo)準(zhǔn)流程、財(cái)務(wù)制度;
4. 提供熊部落整套CIS系統(tǒng);
5. E化的總部分店整合POS系統(tǒng);
6. 對(duì)加盟店的服務(wù)質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、稽查;
7. 在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,幫助解決加盟商的管理、技術(shù)問(wèn)題;
8. 市場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo);
9. 商圈店址選擇指導(dǎo)及專(zhuān)業(yè)的商圈評(píng)估;
10.新招聘人員培訓(xùn)指導(dǎo);
11.開(kāi)業(yè)籌備及開(kāi)業(yè)指導(dǎo);
12.促銷(xiāo)活動(dòng)、營(yíng)銷(xiāo)策略、公關(guān)活動(dòng)指導(dǎo);
13.定期、不定期實(shí)地督導(dǎo)。
熊部落經(jīng)營(yíng)的不僅僅是餐飲,更重要的是在經(jīng)營(yíng)一種飲食文化?腿嗽敢鈦(lái),除了是因?yàn)橄矚g吃熊部落的食品,更重要的是熊部落提供的溫馨服務(wù)和用餐的環(huán)境氣氛,喜歡熊部落簡(jiǎn)潔、快捷、衛(wèi)生、標(biāo)準(zhǔn)、整潔、熱情的風(fēng)格。
熊部落為每一個(gè)崗位編寫(xiě)詳細(xì)的工作手冊(cè),制定嚴(yán)格的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和言行規(guī)范,讓每個(gè)人牢記于心,再進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練,并要求每個(gè)工作人員嚴(yán)格按照工作手冊(cè)執(zhí)行,用工作手冊(cè)進(jìn)行監(jiān)督、管理和實(shí)施獎(jiǎng)懲。
經(jīng)營(yíng)理念:專(zhuān)注,誠(chéng)信,和諧,感恩。
服務(wù)理念:始終如一的為客人提供親情化服務(wù),關(guān)注品質(zhì),關(guān)注健康。
服務(wù)誓言:
1)熟記客戶姓名。
2)面對(duì)每個(gè)客人時(shí),我會(huì)立刻上前微笑,主動(dòng)問(wèn)好!
3)我愿意向客人介紹我的產(chǎn)品。
4)我會(huì)將客人當(dāng)家中朋友般照顧,用一顆感恩的心去善待每一位客人。
二、未來(lái)展望
1.立足中國(guó)、將熊部落足跡遍及縣級(jí)城市;
2.將熊部落品牌推向國(guó)際;
3.建立上海總部及生產(chǎn)基地;
4.建立北京總部及生產(chǎn)基地;
5.建立武漢總部及生產(chǎn)基地;
6.預(yù)計(jì)規(guī)劃五年內(nèi)於香港掛牌上市;
7.多元性品牌發(fā)展;
8.積極海外經(jīng)營(yíng)展覽參展拓展海外授權(quán);
9.與國(guó)內(nèi)大專(zhuān)大學(xué)院校建教合作;
10.籌設(shè)餐飲專(zhuān)業(yè)學(xué)校培養(yǎng)更多餐飲人才。
三、特色與優(yōu)勢(shì)
1.完整的企業(yè)CIS&VI整體形象;
2.目標(biāo)客戶群定位明確;
3.品牌集客效應(yīng);
4.E化的總部-分店整合POS系統(tǒng);
5.堅(jiān)持用*健康的原物料生產(chǎn)制作;
6.大部分原物料,來(lái)源及供應(yīng)來(lái)自**手;
7.完整嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目偨逃?xùn)練課程;
8.定期安排教育訓(xùn)練。
四、產(chǎn)銷(xiāo)通路
1.成立中心工廠,掌控制作流程,降低加盟者的中間成本;
2.聘請(qǐng)蛋糕師傅,絕不代工,掌控主原料,確保品質(zhì);
3.選擇符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)擁有的QS之廠商O(píng)EM默契合作,確保貨源與品質(zhì);
4.建立物流制度,有專(zhuān)屬熊部落的配送車(chē)隊(duì),減輕運(yùn)輸成本。
五、總部支持協(xié)助
1. 經(jīng)營(yíng)授權(quán)書(shū)、商標(biāo)、商號(hào)試用許可證書(shū)、授權(quán)牌等;
2. 產(chǎn)品制作所需的技術(shù),對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)及再培訓(xùn);
3. 加盟店管理所須資料包括:?jiǎn)T工合同、員工手冊(cè)、制作標(biāo)準(zhǔn)流程、財(cái)務(wù)制度;
4. 提供熊部落整套CIS系統(tǒng);
5. E化的總部分店整合POS系統(tǒng);
6. 對(duì)加盟店的服務(wù)質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、稽查;
7. 在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,幫助解決加盟商的管理、技術(shù)問(wèn)題;
8. 市場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo);
9. 商圈店址選擇指導(dǎo)及專(zhuān)業(yè)的商圈評(píng)估;
10.新招聘人員培訓(xùn)指導(dǎo);
11.開(kāi)業(yè)籌備及開(kāi)業(yè)指導(dǎo);
12.促銷(xiāo)活動(dòng)、營(yíng)銷(xiāo)策略、公關(guān)活動(dòng)指導(dǎo);
13.定期、不定期實(shí)地督導(dǎo)。
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