廣藥集團(tuán)李楚源總經(jīng)理到陳李濟(jì)公司指導(dǎo)工作
    廣藥集團(tuán)“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施動(dòng)員大會(huì)的浩大聲勢(shì)仍縈繞耳邊，3月10日下午，廣藥集團(tuán)總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)、黨委副書(shū)記李楚源風(fēng)塵仆仆、撥冗蒞臨陳李濟(jì)公司指導(dǎo)工作，和我司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)骨干一道深入研討“五年再造一個(gè)‘410年’陳李濟(jì)工程”方案。
    “五年再造一個(gè)‘410年’陳李濟(jì)”，就是要在今后五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售規(guī)模翻番和品牌影響倍增目標(biāo)，項(xiàng)目列入廣藥集團(tuán)“十二五”規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，充分體現(xiàn)了廣藥集團(tuán)打造強(qiáng)勢(shì)“廣藥”品牌的決心。從去年底開(kāi)始，在集團(tuán)公司、廣州藥業(yè)的指導(dǎo)下，陳李濟(jì)公司充分醞釀，數(shù)易其稿，于近日制訂了初步實(shí)施方案。
    陳李濟(jì)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理歐陽(yáng)強(qiáng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了方案，并就領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的藥材GAP基地、前處理生產(chǎn)及代理產(chǎn)品等情況作了詳細(xì)介紹。
    李楚源總經(jīng)理仔細(xì)聽(tīng)取了匯報(bào)，并對(duì)方案進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。李總要求方案要進(jìn)一步挖掘陳李濟(jì)的優(yōu)勢(shì)和不足，深度洞察尋找破題，確保企業(yè)年年都上新臺(tái)階。就方案所涉及的各個(gè)范疇工作，李總提出：“聚焦、借力、人才、文化、產(chǎn)品”“十個(gè)字”工作指導(dǎo)方針，指出企業(yè)要深入研究產(chǎn)品、賣(mài)點(diǎn)、渠道、區(qū)域、人才、資源等并落實(shí)聚焦的對(duì)象；既要借外部的力、也要借集團(tuán)內(nèi)部的力，既要借國(guó)內(nèi)的力、也要借國(guó)外的力；企業(yè)規(guī)模要翻番，人才是保障，要想辦法擁有一批強(qiáng)有力的人才，人才不能只看學(xué)歷，關(guān)鍵還要看適用，崗位適應(yīng)人才才是企業(yè)需要的人才；陳李濟(jì)有很深的歷史文化底蘊(yùn)，要繼續(xù)加以提煉、產(chǎn)生轟動(dòng)效應(yīng)，使企業(yè)文化助力產(chǎn)品銷(xiāo)售；產(chǎn)品要通過(guò)策劃提高銷(xiāo)售力、轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。李總鼓勵(lì)陳李濟(jì)公司干部員工抓住機(jī)遇，鼓足干勁，滿懷激情，只爭(zhēng)朝夕干好事情。
    廣州藥業(yè)吳長(zhǎng)�？偨�(jīng)理陪同李楚源總經(jīng)理參加了研討，并結(jié)合李總的指示和與會(huì)人員進(jìn)行深入溝通，對(duì)貫徹落實(shí)李總的指示作了細(xì)致的工作布署。
    春風(fēng)送暖，在廣藥集團(tuán)“大南藥”發(fā)展戰(zhàn)略指引下，在集團(tuán)公司、廣州藥業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在集團(tuán)兄弟單位的鼎力支持下，411年陳李濟(jì)公司有信心、有能力在新的歷史時(shí)期重鑄輝煌，五年再造一個(gè)410年“陳李濟(jì)”的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)！【火爆食品飲料招商網(wǎng)：馬艷軍】