12月10日，光明食品集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王宗南，集團(tuán)監(jiān)事會(huì)崔志仁，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總裁曹樹(shù)民率調(diào)研組來(lái)到農(nóng)工商投資公司進(jìn)行工作調(diào)研。王宗南董事長(zhǎng)對(duì)明年投資公司的經(jīng)濟(jì)工作提出要聚焦畜牧業(yè)，實(shí)現(xiàn)新跨越，加快推進(jìn)國(guó)際化進(jìn)程，通過(guò)持久轉(zhuǎn)型，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展。
    調(diào)研會(huì)上，投資公司總經(jīng)理沈偉平匯報(bào)了今年1-10月份經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和主要工作、面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)以及明年主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和工作思路。黨委書(shū)記錢瑞新從如何構(gòu)建合理人才建設(shè)體系、如何加強(qiáng)內(nèi)部管控制度等問(wèn)題作了匯報(bào)。
    王宗南董事長(zhǎng)作了重要講話。他對(duì)投資公司這幾年以來(lái)，特別是今年作為新三年戰(zhàn)略起航年所做的各項(xiàng)工作給予充分的肯定和高度的評(píng)價(jià)。他說(shuō)，每次調(diào)研都被你們的激情所感染，投資公司經(jīng)過(guò)幾年堅(jiān)持不懈地努力，已經(jīng)成為一個(gè)健康持續(xù)發(fā)展特點(diǎn)明顯的專業(yè)化公司，這是一個(gè)從量變到質(zhì)變的過(guò)程，班子對(duì)未來(lái)的規(guī)劃充滿激情，主要表現(xiàn)在：一是班子的精神狀態(tài)非常好，既有激情，又很理性，有勇有謀；二是在不斷聚焦主業(yè)，拓展新的增長(zhǎng)空間上，通過(guò)并購(gòu)，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸上做得相當(dāng)扎實(shí)，進(jìn)行了系統(tǒng)思考，特別是在飼料領(lǐng)域的突破很大，抓住了產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵點(diǎn)；三是內(nèi)控力不斷得到增強(qiáng)，在快速發(fā)展的同時(shí)，逐步建立完善了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制，重視人才工作，認(rèn)識(shí)很全面。希望要善于找問(wèn)題找差距，不斷消化建議，豐富工作思路。
    在肯定成績(jī)的同時(shí)，王宗南董事長(zhǎng)對(duì)農(nóng)投公司明年的工作提出了四點(diǎn)要求：一要聚焦新牧業(yè)，實(shí)現(xiàn)新跨越。要一步一個(gè)腳印，在全產(chǎn)業(yè)鏈上做大做強(qiáng)；二是要加快國(guó)際化進(jìn)程，在網(wǎng)絡(luò)和資源布局上實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略。要把握時(shí)機(jī)通過(guò)國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)謀求一席之地；三是要持久轉(zhuǎn)型，突破增長(zhǎng)空間，形成合力。在堅(jiān)定不移走轉(zhuǎn)型的同時(shí)，要清醒地認(rèn)識(shí)到技術(shù)是保持領(lǐng)軍的核心要素。四是要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同，控制內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。整合對(duì)提高效率，控制成本都是非常有效地手段，要通過(guò)靠體系、靠人才、靠科技手段來(lái)管理企業(yè)。
    集團(tuán)監(jiān)事會(huì)崔志仁在講話中指出，投資公司將自身的發(fā)展戰(zhàn)略和集團(tuán)的三年戰(zhàn)略規(guī)劃緊密結(jié)合，具有開(kāi)創(chuàng)性、堅(jiān)韌性和操作性。你們所提出的三年目標(biāo)二年完成的口號(hào)讓人歡欣鼓舞，與此同時(shí)，也要做好風(fēng)險(xiǎn)控制，要以預(yù)防為主，特別是在收購(gòu)兼并以及資金使用上要加強(qiáng)監(jiān)管。
    集團(tuán)總裁曹樹(shù)民在調(diào)研會(huì)上指出，農(nóng)投今后的發(fā)展要圍繞牧業(yè)做文章，要在產(chǎn)業(yè)鏈的完整上下功夫。奶牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的飼料問(wèn)題，集團(tuán)要在奶牛產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展上做好配套支持工作。同時(shí)，他強(qiáng)調(diào)奶牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模要與發(fā)展效益相匹配，投資公司要致力成為奶牛產(chǎn)業(yè)的服務(wù)集成商，要依托國(guó)外市場(chǎng)，做足文章，在現(xiàn)已發(fā)展形成的產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)上，加快成為奶牛集成配套產(chǎn)業(yè)的服務(wù)供應(yīng)商。
    隨同一起調(diào)研的集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)有：集團(tuán)黨委委員、副總裁莊國(guó)尉，黨委委員、紀(jì)委書(shū)記張大鳴，董事錢福昌，監(jiān)事張永泉，總裁助理張漢強(qiáng)，黨委委員、組織部部長(zhǎng)馬勇健，顧問(wèn)嚴(yán)明德、吳順寶、徐永炘以及集團(tuán)相關(guān)部室的負(fù)責(zé)人等。集團(tuán)黨政班子及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別發(fā)言，就農(nóng)投公司如何進(jìn)一步聚焦主業(yè)，加強(qiáng)管控，防范風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)持久發(fā)展等問(wèn)題提出了建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。