如果要用一個詞來形容2012年讓人難忘的市場競爭形態(tài)，那就是“擦槍走火”.2012年5月11日，廣州藥業(yè)發(fā)布公告稱，廣藥集團收到中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會裁決書，裁決鴻道（集團）有限公司停止使用“王老吉”商標。
    自此，王老吉的品牌之爭的結(jié)果似乎已經(jīng)蓋棺定論，廣藥成為了這場懸念劇的贏家，并在6月召開新品發(fā)布會，推出紅罐王老吉。而此時的加多寶也開始兩手準備，一方面向法院向北京市中級法院提起了撤銷該裁決的申請，另一方面開始了給產(chǎn)品換“新裝”.
    事情發(fā)展至此，加吉若能安心精耕各自市場，雙頭推動涼茶行業(yè)的發(fā)展，倒也是行業(yè)發(fā)展之幸事�？上щp方仍然明爭暗斗個不休，一個奮力宣傳“全國銷量的紅罐涼茶”;一個大喊“王老吉涼茶從未更名”.文斗也就罷了，由于雙方過分投入，不但互撕海報、買斷終端、攻訐對方盜版之外，八月間更在蘇州、南昌等地出現(xiàn)了雙方銷售員工斗毆流血事件。CBCT志起未來營銷咨詢集團董事長李志起對此評價道：“廣藥與加多寶這種‘白刀子進，紅刀子出’式的競爭，顯得兩家企業(yè)缺乏自律，對基層銷售人員放之縱之，缺乏責任感。”經(jīng)銷商和消費者更是大嘆“看不懂”:“涼茶市場這么大，每個行業(yè)都有競爭對手，非要弄得你死我活嗎？”
    相比之下，康統(tǒng)之爭則更得宮廷陰謀劇的精髓。2012年5月，傳聞康師傅先在東北市場以每月倒貼銷售點500-2500元的方式簽下“排他協(xié)議”,將統(tǒng)一老壇酸菜面趕出渠道，又在上海地區(qū)憑借頂新國際的背景在全家超市封殺統(tǒng)一方便面。
    康師傅、統(tǒng)一雙方不做兄弟好多年，市場上彼此小動作不斷倒也見慣不怪，可是這場紛爭背后主謀疑似企業(yè)高層，氣度如此，足以對這兩家企業(yè)的形象一落千丈。
    先是“釣魚島事件”之后，有關(guān)康師傅“日系血統(tǒng)”和“抵制康師傅”的信息在天涯、貓撲、微博、校內(nèi)網(wǎng)等被大量傳播和提及，給康師傅品牌和銷售帶來了負面影響。結(jié)果有人曝料稱該信息的發(fā)布者是一位統(tǒng)一現(xiàn)任高管，并在網(wǎng)絡(luò)上出示了相關(guān)郵件。
    巧合的是，11月開始有人在長沙大街、學校周圍派發(fā)傳單，稱方便面企業(yè)統(tǒng)一集團“愚弄中國人，實發(fā)國難財”,“揭露真相：統(tǒng)一企業(yè)的日資背景”,還提醒消費者要提防那些“披著羊皮的狼”,用詞之極端，實屬少見。
    正略鈞策分析師王丹青認為：康師傅與統(tǒng)一之間的恩怨由來已久，非一日之寒，2012年加劇爆發(fā)，原因在于近年來方便面行業(yè)發(fā)展停滯，市場陷入增長困局。方便面行業(yè)早已告別開疆拓土、跑馬圈地階段，難免貼身肉搏，擦槍走火。
    直到現(xiàn)在所有事件中的疑似當事人都宣稱與此事無關(guān)。但無風不起浪，雙方企業(yè)再怎么漂白自己也不能打消眾人的疑慮，如果事情真相如同傳聞、爆料所說一般，不幸的是原本是本應(yīng)被企業(yè)所倚重的“衣食父母”消費者就成為這場紛爭中的炮灰--那些“極少數(shù)分子”在一種非常態(tài)的階段使用“陰謀論”抹黑、攻擊企業(yè)，讓不少不明真相的消費者轉(zhuǎn)化為這“極少數(shù)分子”可利用的斗爭牌，堪稱節(jié)操無下限，無恥當個性。