2012年，是米樂園食品有限公司實現(xiàn)市場戰(zhàn)略布局重要的一年。公司將這一年的發(fā)展基調(diào)定為“同舟共濟、攜手共進”，并根據(jù)市場需求推出多款戰(zhàn)略新品。這一舉措不僅樹立了米樂園重視市場，切合實際的務(wù)實作風(fēng)，還深化了公司一直倡導(dǎo)的“創(chuàng)新”、“共贏”的形象。讓廣大經(jīng)銷商與合作伙伴充分感到誠意之時，還達到了很好的傳播效果并塑造了良好的口碑。

    明確的戰(zhàn)略方向。米樂園結(jié)合自身交通便利，資源豐富，臺灣獨資的特點，正確定位近期、中期、長期在福建及全國地區(qū)的戰(zhàn)略目標(biāo)，劃分目標(biāo)區(qū)域市場，進行規(guī)劃與實施運營策略。
    實施差異化策略。當(dāng)下國內(nèi)食品市場中跟風(fēng)成了主流，致使同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重，產(chǎn)品賣點要么是口感概念，要么是品種概念，要么是包裝概念；品牌形象要么宣傳企業(yè)硬實力，要么宣傳產(chǎn)品理念，要么宣傳情感。米樂園將從品牌定位、產(chǎn)品定位等方面入手，與消費者之間建立起立體式的互動營銷模式。
    區(qū)域市場的合理選擇。對于米樂園來說，雖然米樂園位于福建省漳州龍海市，但它選擇區(qū)域市場并不一定在福建，而是將眼光瞄向競品比較少的二三線作為根據(jù)地和突破口，將其做深做透后，再進入福建市場，進而輻射全國。
    渠道的選擇。隨著現(xiàn)代科技的不斷成熟，食品行業(yè)衍生出了很多新消費市場和渠道。米樂園在立足傳統(tǒng)終端消費渠道的基礎(chǔ)上，把握契機，開發(fā)有個性的新渠道。
    良好的人際關(guān)系。米樂園來非常注重與各地經(jīng)銷商之間打好關(guān)系，建立基礎(chǔ)。營造出寬廣的人脈對品牌進行口碑宣傳，帶動品牌升級。