食品飲料產(chǎn)品脫穎而出的制勝之道
2012/8/8 16:44:40 閱讀數(shù):546 信息分類:
飲料招商 編輯:小劉
做好營銷,這是一個老生常談的話題,也是所有食品飲料企業(yè)一直在探索的前進(jìn)道路,面對市場上紛繁復(fù)雜的競爭以及消費(fèi)者的逐漸理性,食品飲料產(chǎn)品要想從中脫穎而出并不容易,那么,食品飲料產(chǎn)品究竟該如何走好自己的制勝之道呢?
對于食品飲料企業(yè)來說,可以通過通過創(chuàng)新,提升占位產(chǎn)品的品質(zhì)、包裝、口碑。與此同時,積極開發(fā)個性化產(chǎn)品,適應(yīng)特通需要與個性定制需要,實(shí)現(xiàn)對規(guī)模型市場機(jī)會的圍堵。這是當(dāng)下行之有效的方式之一。
其次,在觀察市場的時候,我們不難發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)能夠脫穎而出,源于其企業(yè)的一系列明星產(chǎn)品,因此對于食品飲料企業(yè)來說,可以重點(diǎn)打造一個系列的中高端產(chǎn)品,這不僅滿足了當(dāng)下消費(fèi)者對品牌產(chǎn)品的追求和青睞,同時也有助于帶動企業(yè)的其他產(chǎn)品的推廣。
同時,對于食品飲料企業(yè)來說,有一個地方強(qiáng)勢市場是必須的,因此一個有進(jìn)取心和發(fā)展戰(zhàn)略眼光的企業(yè)指揮者,在鍛造企業(yè)品牌的同時,也一定會尋找更適合于自己成功的區(qū)域市場,這是決定食品飲料企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵性要素。
此外,食品飲料企業(yè)的要對核心終端形成統(tǒng)一的管理模式和操作規(guī)范,加強(qiáng)核心終端的掌控,市場才能穩(wěn)定。還有,食品飲料企業(yè)還可以著力打造一個適用于食品飲料未來市場運(yùn)作的創(chuàng)新管理體系,合理地解決渠道合作,是食品飲料企業(yè)提升管理競爭力的有效渠道。
其實(shí),每一個食品飲料企業(yè)所思考的發(fā)展趨勢是一切營銷問題的源頭,只有清晰地選準(zhǔn)目標(biāo)消費(fèi)人群,根據(jù)其消費(fèi)行為和消費(fèi)心理進(jìn)行準(zhǔn)確判斷,制定新的企業(yè)成長路徑、品牌策略、市場策略和營銷策略,才能從激烈的市場競爭中脫穎而出。
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