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娃哈哈集團(tuán)利用產(chǎn)品創(chuàng)新不斷取得市場優(yōu)勢

2012/8/8 10:00:12 閱讀數(shù):1716 信息分類:飲料代理網(wǎng) 編輯:小楊
    娃哈哈兒童口服液使“娃哈哈”這個品牌在全國各地家喻戶曉之后,為了很好地利用娃哈哈這個品牌在消費(fèi)者心中良好的度、美譽(yù)度和已經(jīng)建立起來的忠誠度,我們及時地進(jìn)行了品牌延伸。
    品牌延伸可以鞏固品牌。在激烈的市場競爭中單靠一個產(chǎn)品難以建立長久的優(yōu)勢,因為對于我們這種市場進(jìn)入壁壘相對小、科技含量相對低的行業(yè),一時的創(chuàng)新很容易被大面積模仿,在接踵而來的眾多品牌混戰(zhàn)中變得黯淡無光,喪失因創(chuàng)新而帶來的品牌地位。而且消費(fèi)者具有的很強(qiáng)的吐故納新的能力也要求企業(yè)不斷地推出新產(chǎn)品,滿足其多樣化和個性化的需要。因此要求我們不斷推出新品牌來鞏固品牌。
    而更重要的是,通過品牌延伸可以有效地開發(fā)品牌資源,占領(lǐng)其它領(lǐng)域的市場。將新產(chǎn)品推向市場是十分艱難的工作,而且成功率不高,但借助成功的品牌在消費(fèi)者心中的心理優(yōu)勢,可以極大地提高新產(chǎn)品推向市場的成功率。
    因此,憑借著娃哈哈營養(yǎng)口服液的良好度、美譽(yù)度和認(rèn)同度,憑借著娃哈哈的科技創(chuàng)新能力和嚴(yán)密的銷售網(wǎng)絡(luò),我們推向市場的一個個產(chǎn)品都獲得了成功,并且在飲料界造成了很大聲勢,使產(chǎn)品品牌上升為企業(yè)品牌。
    1992年,我們針對兒童不愛喝營養(yǎng)價值高但口味單一的牛奶的問題,推出了添加了果汁的有營養(yǎng)又有味道的娃哈哈果奶,之后又把它深度開發(fā)為能夠增強(qiáng)視力和體質(zhì)的娃哈哈AD鈣奶;1998年又把它升級為娃哈哈AD鈣奶第二代。娃哈哈的品牌優(yōu)勢和產(chǎn)品的高科技含量使娃哈哈乳酸奶產(chǎn)品受到了消費(fèi)者的極大歡迎,我們很快就贏得了乳酸奶市場上的地位。1996年,針對自來水的二次污染,我們又高標(biāo)準(zhǔn)、大投入地推出娃哈哈純凈水,掀起了一次飲用水領(lǐng)域的革命。1998年6月又成功地推出了娃哈哈非常系列,和洋可樂正面交鋒……現(xiàn)在我們通過品牌延伸推出的20多個產(chǎn)品,都已經(jīng)成為同類產(chǎn)品中的拳頭產(chǎn)品,極大地提高了娃哈哈產(chǎn)品的市場占有率,促進(jìn)了娃哈哈的飛速發(fā)展,使娃哈哈成長為中國的飲料企業(yè)。
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