現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)信息發(fā)展，飲料企業(yè)的產(chǎn)品信息必需在時間讓消費(fèi)者獲知顯得尤為重要，飲料品牌意識是對消費(fèi)者的沖擊力，能否在消費(fèi)者心智中據(jù)有一席之地，成為各飲料企業(yè)銷售戰(zhàn)爭的樞紐所在。
    飲料企業(yè)通過何種方式才能突破大眾消費(fèi)的心底防線使其信任，如今的IMC都在不斷尋求破解，飲料企業(yè)消費(fèi)者的特征是在認(rèn)同飲料企業(yè)情況下的消費(fèi)。
    酷兒是可口可樂公司針對低春秋層消費(fèi)群推出的兒童果味飲料，其調(diào)皮可愛的卡通形象，讓小消費(fèi)者好像找到了隨時帶來歡樂的小伙伴。琳瑯滿目的商品，消費(fèi)者為什么認(rèn)同你？表面上看，消費(fèi)者購買商品是對自己利益的一種平衡決議計劃，但是當(dāng)飲料企業(yè)的功能差異不大的時候，這種認(rèn)同的核心是什么？既然飲料企業(yè)是在和消費(fèi)者的有效溝通中產(chǎn)生的，那么假如我們把飲料企業(yè)“擬人化”,賦予飲料企業(yè)靈性的生命-當(dāng)飲料企業(yè)已經(jīng)不再是一個符號，而是一個人的時候，這種溝通障礙能否得到很好化解？
    飲料企業(yè)品牌氣質(zhì)的塑造
    飲料企業(yè)春秋的成功定位，能夠明確目標(biāo)消費(fèi)群的組成，對同一的銷售目標(biāo)制定意義不凡。企業(yè)的品牌如人，有高貴典雅的貴族范，有激情洋溢的熱火派，飲料企業(yè)氣質(zhì)往往與目標(biāo)消費(fèi)者的隱形個性化需求相呼應(yīng)。
    認(rèn)清飲料企業(yè)春秋
    這里的飲料企業(yè)春秋不是飲料企業(yè)從誕生到現(xiàn)在經(jīng)歷的年頭，而是，在消費(fèi)者心智中飲料企業(yè)作為一個人，應(yīng)該有多大。作為休閑食物的行業(yè)代表，波力食物深諳企業(yè)應(yīng)該走什么樣的氣質(zhì)道理，旗下的產(chǎn)品不管是波力海苔仍是波力卷，都從內(nèi)到外披發(fā)出和藹可親、平易近人的氣質(zhì)。
    好比疾馳有種高貴、王者風(fēng)范，強(qiáng)生給人帶來慈善仁愛的飲料企業(yè)親和力。通過精準(zhǔn)的春秋定位，酷兒成功捉住了消費(fèi)者的心理，成為可口可樂公司為成功的飲料企業(yè)之一。