水產養(yǎng)殖戶有福音了,唐人神集團在26號的辦公會上,宣布了一項重要文件,正式成立水產事業(yè)部。水產事業(yè)部與飼料事業(yè)部業(yè)務獨立,下設水產市場部、水產營養(yǎng)技術線和水產動保技術線、水產大區(qū)和水產集聚區(qū)等部門,全力為養(yǎng)殖戶創(chuàng)價值。
水產養(yǎng)殖戶有福音了,唐人神集團在26號的辦公會上,宣布了一項重要文件,正式成立水產事業(yè)部。水產事業(yè)部與飼料事業(yè)部業(yè)務獨立,下設水產市場部、水產營養(yǎng)技術線和水產動保技術線、水產大區(qū)和水產集聚區(qū)等部門,全力為養(yǎng)殖戶創(chuàng)價值。
11月28-29日,水產事業(yè)部召開了次辦公會議!跋娲蟆彼a料雖然有十六年的經驗積累,憑借質量穩(wěn)定、魚條形好、耐運輸等優(yōu)勢贏得了較好的市場和客戶口碑,實現了連續(xù)多年的業(yè)績增長。但因為組織機構不強勢、體系不完善、技術服務不專業(yè)等原因,增長速度與集團的要求有很大的差距,與市場需求和容量不匹配,還有很大的發(fā)展空間。
會上,水產事業(yè)部總裁帶領與會人員運用思維餅圖,尋找真實數據、挖掘真實原因、找到達成目標的方式方法、制定行動方案,通過望聞問切,總結了湘大水產走向成功的戰(zhàn)略密碼:發(fā)展戰(zhàn)略定位清晰、機構設置專業(yè)強勢、人員業(yè)務能力增強、品質穩(wěn)定技術超群、有效上量和盈利模式、營運體系敏捷、快速。并拿出了有效破解密碼的實施路徑:定戰(zhàn)略、搭機構、建班子、切項目和雙營運,唐人神水產料將邁入跨越式發(fā)展快車道。