為了增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)人員與業(yè)務(wù)人員的溝通協(xié)作能力，進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)財融合，4月28日、29日，廣弘控股組織本部財務(wù)部以及各企業(yè)相關(guān)的財務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員共30多人參加高頓財稅學(xué)院現(xiàn)場直播的《業(yè)財融合與價值創(chuàng)造》專題培訓(xùn)。由于疫情防控需要，本次培訓(xùn)分三個場地進(jìn)行。

本次培訓(xùn)主要圍繞以下四點內(nèi)容來講解：轉(zhuǎn)變觀念—認(rèn)識財務(wù)轉(zhuǎn)型對企業(yè)和個人發(fā)展的意義，從意識上主動接受并擁抱轉(zhuǎn)型；業(yè)財融合—從源頭上解決財務(wù)與業(yè)務(wù)的溝通協(xié)作難題，真正掌握財務(wù)、業(yè)務(wù)融合秘訣；價值創(chuàng)造—學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)財務(wù)先進(jìn)經(jīng)驗，掌握如何在業(yè)務(wù)運(yùn)營過程中發(fā)揮財務(wù)的價值；綜合提升—明確新時期財務(wù)人員的勝任力要求及提升路徑，幫助財務(wù)人員學(xué)習(xí)不斷成長。

通過兩天的培訓(xùn)與交流學(xué)習(xí)，企業(yè)財務(wù)人員提高了對業(yè)財融合重要性的認(rèn)識，初步了解了業(yè)財融合的方法和技巧，進(jìn)一步明確了財務(wù)職能定位從“監(jiān)督”向“服務(wù)”轉(zhuǎn)型的必要性和緊迫性，并通過學(xué)習(xí)華為、海爾等標(biāo)桿企業(yè)的先進(jìn)財務(wù)管理經(jīng)驗，開闊了視野，明確了以后財務(wù)工作努力的方向，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)目的。來源：廣東廣弘控股股份有限公司官網(wǎng)