龍旺食品生產中心在三樓培訓室召開了生產改善提案專題會議，生產中心副總經(jīng)理李志超、生產部經(jīng)理吳明生、生產部副經(jīng)理陳加付、各車間主任及生產線組長約40人參加了會議，本次會議由副總經(jīng)理李志超主持。

此次會議以提案改善活動為主要內容，生產中心副總經(jīng)理李志超對截止目前生產中心共收集的17份改善提案做了全面總結，經(jīng)過評定可實施10份，已完成改善8份，預估年度節(jié)約額約83.3萬�？偨Y完畢后，李總說明了提案改善活動對公司管理的重要作用以及對個人的重要意義，詳細講解了改善提案要求及思路，引導和鼓勵員工積極主動地提出有利于改善公司生產經(jīng)營的建議和意見，針對可進一步完善的問題做出有效對策。

在詳細了解公司提案改善活動后，參會人員在李總的組織下分為面點、湯圓、水餃、花色線、灌裝線、配料房、準備組七個討論小組，各個班組對工作中存在的實際情況進行了激烈討論，紛紛提出了自己的改善想法，從提高效率、改善品質、降低成本、安全衛(wèi)生等方面出發(fā)提出了36份書面改善建議。

此次改善提案總結會議讓生產中心提案得以展示，也體現(xiàn)了公司領導對員工日常工作流程優(yōu)化及工作品質改善的高度重視，相信生產中心的集思廣益定會為龍旺食品的發(fā)展增磚添瓦！