為提高生產(chǎn)設(shè)備的完好率、利用率，11月24日，河北三元人力資源部對全廠管理人員進(jìn)行了為期一天的《生產(chǎn)過程中的八大浪費管理》培訓(xùn)。

生產(chǎn)過程中的浪費為所有一切不增值的活動和所用資源超過“絕對少”界限的活動，具體可分為不良修理的浪費、過分加工的浪費、動作的浪費、搬運的浪費、庫存的浪費、制造過多過早的浪費、等待的浪費和管理的浪費八種。

本次培訓(xùn)采用小組討論的方式進(jìn)行，根據(jù)發(fā)布的任務(wù)，大家對工作中含有浪費的工序反復(fù)思考，詳細(xì)到每個崗位、每臺設(shè)備的名字。討論出解決方法后，大家踴躍上臺發(fā)言，展示自己的成果，互相學(xué)習(xí)，取長補短。

大家一致認(rèn)為浪費管理不僅是一種先進(jìn)的管理思想，也是一種實用的管理工具，重要的是結(jié)合工作實際化利用，為公司節(jié)約成本，提質(zhì)增效。來源：文化三元公眾號