山東利生食品集團(tuán)管理提升工程啟動(dòng)儀式在集團(tuán)辦公樓三樓會(huì)議室隆重召開，拉開集團(tuán)管理創(chuàng)新、流程優(yōu)化和規(guī)范提升的序幕，為提升企業(yè)的管理素質(zhì)，增強(qiáng)內(nèi)部活力，助推企業(yè)在新的競爭形勢(shì)下，實(shí)現(xiàn)調(diào)整轉(zhuǎn)型和跨越發(fā)展，在今年夏季，掀起了一場“管理風(fēng)暴”。

集團(tuán)公司各位高層管理人員、各職能部門負(fù)責(zé)人、各公司副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、辦公室主任、濟(jì)寧公司車間主任、各部門經(jīng)理及部分員工代表共60多人參加會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理中心總監(jiān)魏峰同志宣讀【山東利生食品集團(tuán)管理提升工程活動(dòng)方案】；管理提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員集團(tuán)公司技術(shù)發(fā)展中心總監(jiān)姜華、集團(tuán)公司行政管理中心總監(jiān)高繼民、集團(tuán)公司人力資源部經(jīng)理任仲敏分別進(jìn)行公開承諾；汶上公司總經(jīng)理陳青松、成武公司面粉廠廠長尚忠進(jìn)、濟(jì)寧公司掛面車間主任康艷民分別作了表態(tài)發(fā)言。

集團(tuán)公司董事長高鳳國在動(dòng)員會(huì)議上發(fā)表了重要講話，他強(qiáng)調(diào)，我們開展這次管理提升工程，就是要對(duì)企業(yè)現(xiàn)在的管理中的一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行改革、規(guī)范和提升，彌補(bǔ)我們?cè)诠芾砩系牟蛔愫筒罹啵岣吖芾砣藛T管理藝術(shù)，優(yōu)化組織架構(gòu)，改進(jìn)現(xiàn)場管理，整治廠區(qū)環(huán)境，嚴(yán)格操作標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)精益生產(chǎn)，改善經(jīng)營效益，助推企業(yè)渡過危機(jī)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突圍和持續(xù)發(fā)展；他希望各單位各部門要從大局出發(fā)，從長遠(yuǎn)出發(fā)，從關(guān)系集團(tuán)的發(fā)展大計(jì)出發(fā)，切實(shí)配合好、支持好這次管理提升工程，不斷推進(jìn)利生集團(tuán)實(shí)現(xiàn)新的更大的發(fā)展，早日成為中國糧食加工行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)！

據(jù)了解，此次開展的管理提升工程從今年6月底到明年年底，共一年半時(shí)間，是集團(tuán)在管理領(lǐng)域舉行如此大規(guī)模的活動(dòng)。主要目的是進(jìn)一步提升思想境界、工作標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展標(biāo)桿，優(yōu)化調(diào)整組織流程和架構(gòu)，對(duì)集團(tuán)各生產(chǎn)公司、各中心進(jìn)行一次全面的規(guī)范調(diào)整、整頓提升和優(yōu)化管理活動(dòng)，優(yōu)化干部隊(duì)伍，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展目標(biāo)，提振精神狀態(tài)，理順工作流程，推進(jìn)精益生產(chǎn)，改善經(jīng)營效益，提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。活動(dòng)主題是優(yōu)化管理提素質(zhì)，改革創(chuàng)新增活力。工程共分為開展管理藝術(shù)和管理技巧集體培訓(xùn)學(xué)習(xí)、舉行重點(diǎn)管理人員“面對(duì)面”誡勉談話、組織架構(gòu)表及管理人員崗位職責(zé)確定、工作標(biāo)準(zhǔn)的考核檢查與宣貫、廠容廠貌環(huán)境衛(wèi)生大整治等十個(gè)主題活動(dòng)。

我們有理由相信，在各位同事的精誠配合下，在各公司、各部門通力協(xié)作下，本次活動(dòng)將會(huì)有力的提升利生集團(tuán)整體管理水平，為利生集團(tuán)更加快速、高效的發(fā)展打下穩(wěn)固基石。