公司召開11-12月份運營工作會議。會議傳達了集團11月份工作會議精神，總結了公司1-10月生產經營和改革工作等情況，部署了11-12月份重點工作。

會議首先由張寶泉傳達了集團11月份工作會議精神、曹江林董事長關于“全力沖刺、確保增長、補齊短板，力爭全面超額完成目標任務”的講話精神，傳達學習了《中共中央關于加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督的意見》精神和國資委有關文件要求。7家所屬企業(yè)和財務資金部先后就1-10月主要經營指標完成情況、11-12月經營工作安排、全年經營指標預計完成情況、具體措施、存在的問題、需要公司協(xié)調解決事項等情況作了匯報，公司各分管領導作分析和點評。

周張帆就各企業(yè)需要協(xié)調解決的工作進行了相關布置，并就11-12月工作作出部署，強調四項主要工作要求。一是全力沖刺、確保增長，力爭超額完成全年經營目標任務。各企業(yè)要拓市場、轉觀念、增激勵，要系統(tǒng)總結今年各項工作完成情況，思考并謀劃明年的工作安排。二是突出重點、深化改革，確保經營和創(chuàng)新舉措落地落實。加快推進所屬企業(yè)“三定”改革工作，全面啟動華隆置業(yè)與明珠勞務的整合，推動勞務等業(yè)務的混改，有序推進酒店合作經營業(yè)務和新船廠聯(lián)合重組等事項的前期洽談，統(tǒng)籌做好現(xiàn)有土地資源的盤活利用，增強發(fā)展后勁；公司產品展示廳的經營轉型要取得實質性的突破，并利用現(xiàn)有資質組織做好國際貿易業(yè)務和軍供業(yè)務的流程再造。梁子湖公司要加快推進干倉項目建設進度，進一步壓減人工成本，盡早實現(xiàn)現(xiàn)金流轉正；科技研發(fā)要重點圍繞遠洋捕撈綠色發(fā)展、漁輪修造投入技術革新和設備研發(fā)。三是提高站位、壓實責任，堅決守住安全環(huán)保穩(wěn)定紅線。公司安全部門要繼續(xù)牽頭組織做好全國消防宣傳月各項工作，配合做好當?shù)卣陌踩挪檎喂ぷ�，跟進督辦國際水產城租賃區(qū)域的安全問題整改。各企業(yè)要壓緊壓實安全責任，加大安全生產投入，重點落實廠區(qū)“三合一”、環(huán)保、消防等問題整改。四是強化理論學習，夯實“三基”建設，更好發(fā)揮黨建作用。要改進理論學習方式方法，推進主題教育常態(tài)化、長效化并走深走實；要組織做好此次黨員干部輪訓工作，深化隊伍建設。要更嚴更細落實中央八項規(guī)定精神，切實抓好企業(yè)廉潔合規(guī)建設。

會上舉行了聘任儀式，周張帆為公司原副總經理石勝旗頒發(fā)公司農業(yè)企業(yè)研究院高級研究員聘書。